Une vue des panélistes lors de la 1ère édition de « Le rendez-vous des ressources humaines ». (Dr)
Une vue des panélistes lors de la 1ère édition de « Le rendez-vous des ressources humaines ». (Dr)
Leadership d’entreprises : Le RIGRH plaide pour un binôme DG-DRH
Le Réseau ivoirien des gestionnaires des ressources humaines (Rigrh) a organisé la 1ère édition de sa tribune « Le rendez-vous des ressources humaines » autour du thème : « Binôme Directeur général (Dg) et Directeur des ressources Humaines (Drh) : quelle posture managériale pour une meilleure performance ? »
Dans le cadre de ce rendez-vous qui se veut périodique, un master-class a été animé par le Pr Anne Valérie Corboz, doyenne associée de HEC Paris Exécutive Education, depuis la France par visioconférence, autour du thème : « Quel leadership dans un monde post-Covid ? ».
« Le binôme Dg-Drh est un vrai levier de performance pour une organisation », a affirmé la paneliste Fatouma M’bianda, directrice des ressources humaines du groupe Studely.
Selon Clément Kotoklo, Directeur des ressources humaines et psychologue de travail, « le Drh doit contribuer à la création des valeurs ».
Pour Jean-Baptiste Amichia, vice-président de Forever Living Product, la force du Drh réside dans sa capacité à comprendre l’environnement de l’entreprise. Car a-t-il dit, « l’entreprise est une mosaïque de personnes où chacun vient avec des valeurs différentes ». Selon lui, cette thématique doit amener les acteurs à se poser la question de savoir s’ils gèrent les ressources humaines ou s’ils gèrent les égos.
« A travers mon expérience acquise aussi bien dans les pays anglophones que francophones, je crois que le binôme Dg et Drh est un élément clé pour une entreprise qui veut atteindre ses objectifs », indique, pour sa part, Gnineman Coulibaly, directeur Afrique de l’ouest et centrale de Willis Towers Watson.
Pour Désirée Eliane Yacé, directrice générale de la Banque de l’habitat de Côte d’Ivoire (Bhci), le Dg est le chef d’orchestre mais il doit comprendre que le Drh est là pour l’accompagner. Autant dire que les deux doivent travailler en synergie pour atteindre les objectifs de l’entreprise. « Le poste de Drh a une vision beaucoup plus globale de l’entreprise. C’est au Drh de montrer son leadership en apportant de la valeur », a-t-elle soutenu.
« Le rendez-vous des ressources humaines est une plateforme, un cadre d’échanges et d’expériences, un concept fédérateur et innovant portant sur des sujets d’actualité en lien avec la performance et la qualité de vie, de travail des hommes et des femmes », explique Souleymane Soro, président du Rigrh. Avant d’ajouter que ce lien Dg-Drh au cours de ce 1er rendez-vous, vise à aller à la performance.
E.Y (Correspondance particulière)
« Le binôme Dg-Drh est un vrai levier de performance pour une organisation », a affirmé la paneliste Fatouma M’bianda, directrice des ressources humaines du groupe Studely.
Selon Clément Kotoklo, Directeur des ressources humaines et psychologue de travail, « le Drh doit contribuer à la création des valeurs ».
Pour Jean-Baptiste Amichia, vice-président de Forever Living Product, la force du Drh réside dans sa capacité à comprendre l’environnement de l’entreprise. Car a-t-il dit, « l’entreprise est une mosaïque de personnes où chacun vient avec des valeurs différentes ». Selon lui, cette thématique doit amener les acteurs à se poser la question de savoir s’ils gèrent les ressources humaines ou s’ils gèrent les égos.
« A travers mon expérience acquise aussi bien dans les pays anglophones que francophones, je crois que le binôme Dg et Drh est un élément clé pour une entreprise qui veut atteindre ses objectifs », indique, pour sa part, Gnineman Coulibaly, directeur Afrique de l’ouest et centrale de Willis Towers Watson.
Pour Désirée Eliane Yacé, directrice générale de la Banque de l’habitat de Côte d’Ivoire (Bhci), le Dg est le chef d’orchestre mais il doit comprendre que le Drh est là pour l’accompagner. Autant dire que les deux doivent travailler en synergie pour atteindre les objectifs de l’entreprise. « Le poste de Drh a une vision beaucoup plus globale de l’entreprise. C’est au Drh de montrer son leadership en apportant de la valeur », a-t-elle soutenu.
« Le rendez-vous des ressources humaines est une plateforme, un cadre d’échanges et d’expériences, un concept fédérateur et innovant portant sur des sujets d’actualité en lien avec la performance et la qualité de vie, de travail des hommes et des femmes », explique Souleymane Soro, président du Rigrh. Avant d’ajouter que ce lien Dg-Drh au cours de ce 1er rendez-vous, vise à aller à la performance.
E.Y (Correspondance particulière)