La direction technique et de production est en ordre de bataille pour l'atteinte des objectifs 2025.
La direction technique et de production est en ordre de bataille pour l'atteinte des objectifs 2025.
Vie d’entreprise: La direction technique et production de Fraternité Matin dévoile ses ambitions pour 2025
L'imprimerie du premier groupe de presse de Côte d'Ivoire envisage de renforcer sa capacité de production.
Le personnel de la direction technique et production de la Société nouvelle de presse et d’édition de Côte d’Ivoire (Snpeci), éditrice du quotidien gouvernemental Fraternité Matin, était en conclave dans les locaux de l’entreprise, le 28 février.
Il s’agissait pour Patricia Baflan épouse Holouali, directrice technique et production de la Snpeci d’évaluer les différentes réalisations de la direction technique de l’année écoulée, d’identifier les difficultés professionnelles des agents, de définir les objectifs de la direction, puis de motiver tout le personnel technique, afin d’atteindre les différents objectifs pour 2025.
Cette rencontre, qui a réuni massicotiers, façonniers et plusieurs autres techniciens annexes de la production, a été marquée par la présence de Serge Abdel Nouho, directeur général de la Snpeci.
Patricia Baflan épouse Holouali a, d’entrée, motivé cette rencontre avant de donner les grandes orientations des objectifs 2025. « Il était impossible pour nous d’entamer une nouvelle année sans toutefois connaître nos objectifs et adopter une méthodologie de travail, en vue de pouvoir atteindre les objectifs stratégiques. Nous avons déjà une nouvelle rotative, dont la mise en marche nécessite des travaux de génie civil qui ont déjà été entamés. Notre premier objectif pour cette année est de finaliser ces travaux et ensuite de passer à l’installation et à la mise en service de la machine. Une fois cette étape franchie, nous pourrons imprimer les manuels, les magazines et les affiches en gros volumes. Le 2e objectif sera les investissements. Troisièmement, nous allons optimiser notre consommation énergétique. Et enfin, créer la polyvalence au sein de la direction technique et production comme notre homologue du groupe Le Matin du Maroc », a-t-elle fait savoir.
De son côté, le chef de l’atelier rotative, Ousmane Ouattara, s’est dit satisfait de la prise en compte des préoccupations majeures qui ont été formulées, notamment le renforcement des ressources humaines.
La directrice technique et de production qui a affiché un optimisme, dit pouvoir compter sur une étroite collaboration avec les agents techniques pour atteindre les objectifs 2025.
JAURÈS DROHGBA (Stagiaire)
Cette rencontre, qui a réuni massicotiers, façonniers et plusieurs autres techniciens annexes de la production, a été marquée par la présence de Serge Abdel Nouho, directeur général de la Snpeci.
Patricia Baflan épouse Holouali a, d’entrée, motivé cette rencontre avant de donner les grandes orientations des objectifs 2025. « Il était impossible pour nous d’entamer une nouvelle année sans toutefois connaître nos objectifs et adopter une méthodologie de travail, en vue de pouvoir atteindre les objectifs stratégiques. Nous avons déjà une nouvelle rotative, dont la mise en marche nécessite des travaux de génie civil qui ont déjà été entamés. Notre premier objectif pour cette année est de finaliser ces travaux et ensuite de passer à l’installation et à la mise en service de la machine. Une fois cette étape franchie, nous pourrons imprimer les manuels, les magazines et les affiches en gros volumes. Le 2e objectif sera les investissements. Troisièmement, nous allons optimiser notre consommation énergétique. Et enfin, créer la polyvalence au sein de la direction technique et production comme notre homologue du groupe Le Matin du Maroc », a-t-elle fait savoir.
De son côté, le chef de l’atelier rotative, Ousmane Ouattara, s’est dit satisfait de la prise en compte des préoccupations majeures qui ont été formulées, notamment le renforcement des ressources humaines.
La directrice technique et de production qui a affiché un optimisme, dit pouvoir compter sur une étroite collaboration avec les agents techniques pour atteindre les objectifs 2025.
JAURÈS DROHGBA (Stagiaire)